Русско-английский глоссарий по маркетинг-менеджменту

Русско-английский глоссарий по маркетинг-менеджменту

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Официальные игры серии[ править править код ] Кроме оригинальной игры года и Коллекционного издания в честь летия игры 40 с металлическими фишками за годы существования игры было издано множество вариантов Риска. В последние годы преимущественно основывает новые версии Риска на популярных фильмах. Последним примером данной тенденции является версия Трансформеры , выпущенная в июне года. В хронологическом порядке были выпущены следующие игры: стала первой версией Риска за 27 лет выпуска игры, которая существенно отличалась от оригинальной игры. Особенностями игры являются лунные территории, территории океана и командные юниты, а также множество официальных и неофициальных расширений. Игрок может играть на стороне Сепаратистов или Галактической Республики , используя классические правила или специальный вариант Война Клонов. В игре используются диски для обозначения территорий и различные комбинации пехоты, кавалерии, артиллерии и генералов для их захвата. Данная версия уникальна тем, что у каждой из фракций различные цели и условия победы. Большая часть копий была роздана экспертам в области настольных игр для тестирования новых правил для будущих изданий игры.

Инфраструктура, поддерживающая действие механизма стратегического планирования на предприятии

От чего зависит уровень объединения различных подразделений корпорации? Стратегическая единица бизнеса имеет право работать с одним брендом, одним товаром услугой или на одном рынке. В большинстве случаев крупные корпорации сталкиваются с необходимостью оптимизации нескольких рынков, товаров, брендов. Предприятие объединяет страны в регионы, и каждая СБЕ отвечает за работу на национальных рынках определенных территорий.

Уровень агрегации подразделений в значительной степени зависит от двух факторов:

Ряд авторов трактуют термин «инфраструктура» как категорию, обозначающую «за Другие считают термином военных, связывая это понятие с комплексом в стратегические бизнес-единицы и выделен центр стратегического Термин «бизнес-единица» (business unit) появился в 50 годах XX века в.

Типичные методы включают в себя использование писем по электронной почте, шуток, ссылок на веб-страницы, клипов и игр, которые передаются от пользователя к пользователю по сети. Этот процесс может происходить на нескольких различных уровнях: Принятие решения о диверсификации может быть спровоцировано владельцами бизнеса или руководством компании, чтобы снизить риск, возникающий из-за специализации на узком перечне товаров. Чем дальше в будущем времени находится денежный поток, тем сильнее он будет дисконтирован.

Примеры этого можно найти на рынке телекоммуникаций, где тарифные планы могут быть столь сложными, что становится невозможно произвести прямое сравнение конкурирующих предложений. Основой для достижения долгосрочного устойчивого конкурентного преимущества является определение возможностей создания условий для неравновесия, которое может позволить компании легально извлечь большую экономическую ренту, чем в условиях совершенной конкуренции, а после этого сохранить и поддерживать эти условия так долго, как только возможно.

Стратегия фирмы определяет выбор тех бизнесов, которыми организация занимается или собирается заниматься, стремится добиться долгосрочного устойчивого преимущества в каждом из своих бизнесов путем адекватного реагирования на возможности и угрозы в окружении фирмы, сильные и слабые стороны в самой организации. Концепция стратегии задействует все уровни иерархии внутри фирмы корпоративный, бизнес, функциональный и определяет природу экономических и неэкономических взносов, которые она намеревается осуществить в пользу своих акционеров.

Целью этой неэтичной методики является получение информации о бизнесе конкурентов. Информация может быть смесью того, что собрано по крохам из опыта предыдущих контактов с потребителем, и того, что доступно из внешних источников. В качестве примера можно привести веб-сайт, предлагающий пользователям скидку на товары в обмен на вербовку новых покупателей. Один из способов измерения меры интеграции — через оценку той доли конечной ценности товара или услуги, которая добавляется компанией.

В знаменателе стоит балансовая стоимость акций фирмы оценка ресурсов, внесенных акционерами в свое время, и прибыли, реинвестированной в фирмы.

Подробности на странице маркетинговая стратегия Маркетинг Система управления производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на достижение конечных результатов посредством учета и активного влияния на рыночные условия. Маркетинговые исследования — сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам маркетинговой деятельности. По экспертным оценкам вероятность успеха уменьшается, а величина затрат увеличивается вдвое при переходе к каждой следующей по порядку стратегии.

Этот коллективный язык терминов называется единый язык (Ubiquitous Language). Это не бизнес жаргон, навязанный разработчикам, а настоящий язык, и нанесение на них меток, обозначающих имена и действия. . Пространство задач позволяет думать о стратегической бизнес .

Устанавливать показатели управления метрики на верхнем уровне 2. Выполнять исследования новых направлений 2. Выявлять новые технологии 2. Планировать и совершенствовать цели в области цены и качества 2. Устанавливать цели по срокам развития 2. Определять и совершенствовать показатели эффективности 2. Подготавливать возможности на уровне бизнеса и осуществлять техническое обеспечение 2. Разрабатывать проектную документацию по продуктам и услугам 2.

Стратегический портфель предприятия

-анализ метод анализа среды компании в стратегическом менеджменте и маркетинге, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны , слабые стороны , возможности и угрозы. -экономика оценка прибыли и убытков в расчете на одного клиента.

Предмет. В стратегическом менеджменте наблюдается тенденция сдвига в не путем органического роста, а с помощью консолидации других бизнес- единиц. 6 Это вызвано двумя факторами: во-первых, результат Термин «синергетический эффект», введенный в экономическую науку именно И.

Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия 1. Формирование портфеля предприятия на примере сбыта мясной продукции Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность темы исследования. Проблема эффективного управления предприятием в условиях современной, турбулентно изменяющейся рыночной среды обретает особую актуальность. Последствия неверно выбранной стратегии и тактической деятельности предприятия в условиях высоко конкурентной среды становятся критическими и угрожают самому его существованию.

Стратегия предприятия определяет основные приоритеты его развития, основные возможности и риски, связанные как с внешней конъюнктурой, так и с его внутриорганизационными процессами. Стратегия развития также способствует формированию долгосрочного конкурентного преимущества, определяющего позиции предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы. Однако, даже тщательно разработанная стратегия, не найдет своего воплощения без качественно проработанного механизма ее реализации.

В настоящее время, объективной необходимостью стало уменьшение риска принятия неверных решений путем перехода на научные методы управления, широкого использования опыта передовых технологий управления. Актуальность выбранной темы также обусловлена необходимостью формирования современных подходов к разработке стратегии для российских промышленных предприятий, работающих в условиях усиливающихся глобализационных процессов, агрессивности конкурентной среды, с целью обеспечения эффективного использования имеющихся преимуществ и нейтрализации негативных отраслевых факторов, как в настоящее время, так и в перспективе.

В настоящее время, сложившаяся ситуация и общая культура управления на предприятиях вынуждает высшее руководство заниматься либо решением оперативных проблем, либо целиком ориентироваться на стратегические цели, упуская из внимания и текущую деятельность и методические аспекты воплощения стратегии в конкретные действия. Между тем, в странах с развитой экономикой успех реализации стратегии и оперативного управления является необходимым условием выживания промышленного предприятия в современных условиях.

Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.

Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.

Олейнюк Мария Конспект лекций по Стратегическому

Финансовое управление необходимо начинать в компании с разработки финансового алгоритма, включающего в себя типовые действия в рамках дня, недели, месяца, квартала, полугодия, года, трех-пятилетия. Бизнес-план стратегия Пример бизнес-плана хорошо иллюстрирует тезис о том, что каждый элемент регулярного менеджмента содержит в себе все остальные. Действительно, бизнес-планирование в последнее время этот элемент принято называть стратегией фирмы как процедура вбирает в себя содержательную часть всех остальных элементов.

Часто бизнес-планирование и бизнес-моделирование небезосновательно отождествляются.

Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия. 4) стратегия - это перспектива, взгляд в будущее предприятия; .. обозначающий комплекс мероприятий по продвижению продаж по всему маршруту . и практики уточнять, дополнять и актуализировать данный термин.

В диверсифицированной компании по сравнению с однопродуктовой фирмой количество уровней стратегий В диверсифицированных компаниях конкурентные стратегии должны разрабатываться на уровне стратегических бизнес-единиц, а не на уровне организации в целом. Корпоративный портфель фирмы - это а система духовных ценностей, принятых в фирме б портфель председателя совета директоров корпорации в совокупность стратегических бизнес-единиц фирмы г рыночная стоимость материальных и нематериальных активов фирмы Они - источник средств, для развития фирмы.

Сила бизнеса и Привлекательность отрасли. Каждая ось условно разделена на три части: Соответственно, матрица состоит из 9 квадрантов 3х3: Параметрами, определяющими квадранты матрицы , являются. После углубленного изучения состояния среды, целей и разработанных стратегий при реализации стратегии следует этап деятельности высшего руководства а принятие решения о внесении изменений в действующую организационную структуру 5 этап б корректировка стратегического плана 4 этап в проведение необходимых изменений в организации 3 этап г разработка комплекса решений по эффективному использованию имеющихся у организации ресурсов 4 этап Сценарий возможного сопротивления изменениям 2 этап составляется непосредственно после :

ЛЕКЦИЯ 2. Экономическая стратегия в системе государственной экономической политики

Как создать команду, которая будет лучшей на рынке? Какой должна быть их корпоративная культура? Все зависит непосредственно от атмосферы и среды каждой отдельно взятой компании, особенностей личного профиля сотрудников в коллективе и стиля менеджмента в компании, а также, нужно понимать какие конкретные стратегические и тактические цели преследует работодатель.

Где же ключи к успеху? Сегодня можно с уверенностью сказать, что в этой компании особо надеждная репутация, подкрепленная годами стабильного развития. Сегодня компания на рынке представлена тремя направлениями деятельности:

В психологии это понятие ссылается на психические. Термин « когнитивность» также используется в более широком смысле, обозначая сам В этом контексте он может быть интерпретирован в культурно- социальном смысле как обозначающий . Понятие бизнес-единиц, их основные характеристики.

Стратегия и тактика защиты от недружественного поглощения В статье: Почему защищаться от недружественного нападения нужно всегда, а не тогда, когда оно уже началось Основные способы недружественного поглощения Стратегические и тактические способы защиты Основные стратегические способы защиты Тактические способы защиты. Как известно, предположения и гадания на тему, случится что-либо или нет, в вопросе защиты приносящего деньги актива, может привести к полной потери бизнеса.

Примеров тому множество, не случайно при ФПГ существуют специальные подразделения, разрабатывающие варианты недружественного поглощения компаний-конкурентов. Возможно, кто-то скажет, что это"игры сильных мира сего". Однако это не так. На любом уровне международном, региональном, городском есть люди готовые подобрать все, что плохо лежит. Для этой цели часто создаются специализированные компании, получающие заказ на поглощение определенного предприятия или актива.

Причем, как правило, такие компании работают за процент от поглощенного актива, то есть их финансовая заинтересованность в положительном исходе поглощения на лицо.

Когнитивная школа в стратегическом управлении.

А АГЕНТ - оптовый торговец, представляющий покупателя или продавца на относительно постоянной основе, выполняющий лишь небольшое количество функций и не принимающий на себя права собственности на товар. Размер агентского вознаграждения зависит от выполняемых агентом поручений. Обычно он назначается по договоренности в процентах от выручки за проданный товар.

Бизнес-единица - отдельно управляемое подразделение. .. Себестоимость – это термин, обозначающий в экономической науке издержки, на уровне компании или подразделения (стратегической бизнес-единицы (СБЕ)) с.

Административные правонарушения, связанные с осуществлением определенных видов деятельности без специального разрешения и несоблюдением порядка государственной регистрации. Экономическая стратегия как концепция По своему замыслу экономическая политика призвана выражать, воплощать цели, задачи, интересы страны, государства и народа.

В то же время, поскольку толкователем, интерпретатором целевых социально-экономических установок государства является правительство, то в государственной экономической политике находят достаточное отражение интересы, позиции, взгляды самого правительства и тех кругов, лиц, от которых оно зависит, с которыми непосредственно связано.

Во многом экономическая политика государства ситуационно обусловлена в том смысле, что она непосредственным образом диктуется унаследованным прошлым, сложившейся в стране экономической обстановкой, ранее принятыми решениями и обязательствами. В значительной степени политика предопределена внутристрановой и мировой конъюнктурой - состоянием хозяйства и рынка, уровнем экономической активности, тенденциями роста и спада, спросом и предложением на товары и услуги.

Экономическая политика проводится государством посредством определенной стратегии или программы. В наиболее общем виде любая стратегия вне зависимости от уровня субъекта макро- или микроуровень опирается на четко сформулированное программное заявление, изложение вспомогательных целей и задач и сценарий достижения реализации стратегии роста.

Основными этапами направлениями реализации экономической стратегии государства являются: На современном этапе развития мирового хозяйства любое государство стратегически заинтересовано не только в удержании завоеванных позиций, но и в приросте показателей социально-экономического и финансового развития. Одной из актуальных проблем любого государства в условиях глобализации экономики является уменьшение разрыва национальной экономики от передовых стран мира.

Реализация указанных приоритетов сводится к поиску долгосрочной стратегии роста. Разработка стратегии роста предполагает учет внутреннего экономического потенциала, определяющего наиболее вероятный профиль специализации экономики государства, а также мировые тенденции развития. К последним, как показывает практика мирохозяйственного развития, относятся:

Нефтяные валюты входят в зону турбулентности

Условия, ориентирующие на предоставление структурным подразделениям фирмы статуса бизнес-единицы Определение понятия Бизнес-единица - это подразделение компании, отвечающее за определенные функции или вид деятельности. Она может представлять собой объект или группу объектов продуктового ряда; сегмент потребительского рынка и т. Каждая бизнес единица СБЕ производит определённый перечень товаров и услуг , который продается определённой однородной группе покупателей и имеет дело с конкретной группой конкурентов.

единица складского учёта), т.е. единица одной товарной группы, марки, сорта в Sales operations — это набор бизнес активностей и процессов, которые помогают эффективно развивать продажи в соответствии со стратегией и бизнес HoReCa (Хо ре ка ) — термин, обозначающий сферу индустрии.

Часть 1 Проектирование и рефакторинг Здравствуйте, хабрапользователи! В этой статье речь пойдет о предметно-ориентированном проектировании программного обеспечения с использованием, в первую очередь, стратегических шаблонов. Вторую часть — про тактическое проектирование — читайте здесь. Цель написания этой книги: Вид с высоты дает более широкое представление о проблемах моделирования, не давая застрять в различных технических деталях.

Наблюдая ландшафт таким способом, можно осознать преимущества как стратегического, так и технического проектирования. Подробнее — под катом! Полет осуществляется с помощью инструментов и шаблонов стратегического моделирования, таких как: Именно о них и пойдет речь в этой статье. Проектирование с помощью тактических шаблонов, таких как, например, сущность, объект, значение, репозиторий, событие, агрегат, представляют собой облегченный . Хотя очень важно уметь использовать этот подход, эти шаблоны имеют в основном технический характер, и, чтобы увидеть общую картину , необходимо первым делом научиться применять стратегические шаблоны на практике.

Основной целью применения является получение высококачественной модели программного обеспечения, которая будет максимально точно отражать поставленные бизнес-цели.

Итоговый тест

В настоящее время маркетинг определяет успех деятельности любой организации, предприятия, фирмы независимо от сферы деятельности, формы собственности, размера и организационной структуры. Маркетинг определяет взаимоотношения предприятия с внешней средой посредством ее изучения и проведения маркетинговых исследований, направленных на выявление конкурентных позиций предприятия, его потенциальных возможностей на целевом рынке, которые могут быть реализованы благодаря эффективным маркетинговым стратегиям и тактикам.

Маркетинг является обязательным учебным курсом при подготовке специалистов в области экономики и управления предприятиями и организациями для различных сфер деятельности. Изучение рассматриваемой дисциплины направлено на формирование компетенций в сфере маркетинга.

Стратегическая бизнес единица (СБЕ) — это термин, обозначающий организационное подразделение компании с четко.

Как начать малый бизнес с нуля: Видео В чем предназначение Сегментом рынка называется его отдельная часть, на которой может быть реализована продукция той или иной компании. Перечислим основные критерии выделения стратегических единиц бизнеса СЕБ: Стратегические единицы бизнеса — это центральные звенья процессов планирования и воплощения в жизнь важнейших долгосрочных стратегических планов на конкретных рынках. Чтобы результат был достигнут, СЕБ обеспечиваются всеми необходимыми ресурсами.

Портфель — это совокупность стратегических бизнес-единиц, принадлежащих одному владельцу. Такое название они получили в стратегическом менеджменте. Чтобы не путать с портфелем ценных бумаг, его еще называют корпоративным. В большинстве случаев выделяют те сегменты рынка, которые ориентированы на определенную целевую аудиторию.

Для того чтобы правильно разделить рынок на сегменты, необходимо сначала определить критерии сегментации. Чаще всего это происходит по таким признакам: К элементам конкурентной стратегии относят: Наглядным примером бизнес-единицы может стать внутривузовская кафедра на рынке услуг в сфере образования.

Лекция 20: Стратегическое единство на уровне организации

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!